document.write('
')

银河网上国际城游戏app

以文化变革助推企业转型升级

来源:  时间:2021-9-29  浏览:869

山东能源集团有限公司是全国大型骨干能源企业,由原兖矿集团、原山东能源集团联合重组而成,资产总额6300多亿元,煤炭年产能近3亿吨,权属企业分布在山东、山西、陕西、内蒙古、新疆、贵州等16个省(区)及境外澳大利亚、新加坡、厄瓜多尔等5个国家(地区),营业收入、利润、社会贡献总额、应缴税费等均位居山东省省属企业第一位,位列世界500强榜单第211位。先后获得全国文明单位、全国银河网上国际城游戏app建设典范企业、第二届中国工业大奖、全国群众体育先进单位、全国“安康杯”竞赛先进单位、中国煤炭工业思想政治工作先进集体、山东省履行银河网上国际城游戏app示范企业等荣誉称号。在银河网上国际城游戏app建设方面的主要做法是:

一、重视文化传承,银河网上国际城游戏app底蕴深厚。多年来,山东能源集团始终高度重视银河网上国际城游戏app建设,并在改革发展的长期实践中不断创新完善、提炼升华,成为激励山能人艰苦创业、团结奋斗、砥砺前行的精神家园,为能源集团改革发展提供了源源不断的文化动力。上世纪90年代初,大力发扬煤炭人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“三特”精神,继承艰苦创业、乐于奉献、勇于冒险、创新进取的优良传统,形成了“团结务实、开拓创新、伸展双翼、搏击世界”的企业精神,确立了以“为党分忧、为国争光、为行业争气”、争创“中国第一、世界一流”为主要内容的“三为两一”核心价值观。2005以来,提出“建设主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团”战略目标,探索形成“超越文化”体系,融合提炼了“实、新、严、细、精、和”六个文化特质,建立了以“三为六预”安全文化、“三德六立”美德文化、“三廉六端”廉洁文化、“三自六精”管理文化为内容的四位一体“3 6”银河网上国际城游戏app模式。近年来,随着我国经济进入新常态,企业生存发展的外部环境发生根本性变化,特别是2016年改建为国有资本投资公司后,产业布局、发展方式、管理体制以及干部职工思想观念等方面都发生了深刻变革,主导产业、核心基地发生重大调整,企业经营效益、规模当量实现跨越提升,开启了建设全球一流矿业集团和绿色能源服务商的新征程。山东能源集团积极推进银河网上国际城游戏app变革提升,提炼形成与时代发展要求相适应的全新银河网上国际城游戏app体系,强化宣贯落地,推动银河网上国际城游戏app理念内化于心、固化于制、外化于行,渗透融入到企业生产经营各个环节,为建设具有国际竞争力的世界一流企业提供了强有力的文化支撑。

二、紧跟时代发展,推进文化变革。准确把握宏观经济环境发展变化的新形势,结合新时代对国有企业改革发展提出的新要求,紧扣党和国家推进国企改革的新政策,理清符合能源集团实际的企业文化基因,顺应新的时代要求,持续推进文化变革,形成全新银河网上国际城游戏app核心理念体系,成为引领企业高质量发展的强劲引擎和方向指南。一是提出“创造智慧动能,引领能源变革”的企业使命。坚持以大视野大境界大胸怀,观大势、谋全局、干实事,树立“智慧动能,翼展全球”的境界,用智慧理念勾画美好蓝图。持之以恒的探索创新能源变革的新路径新方法,做行业变革的推动者、改革发展的排头兵,成为绿色能源领域的领头雁。二是提出“打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商”的企业愿景。坚持以一流为方向,树立全球格局视野,把准全球经济脉络,看清世界大势,把握国际趋势,用好国际化布局这个关键手段,集团公司在经营业绩、规模当量、管理水平、自主创新、资源配置、国际化建设、风险管控、人才队伍、可持续发展、品牌形象等方面走在全球前列。三是提出“忠诚、担当、创新、开放、卓越”的核心价值观。忠诚:牢记国有企业身份,坚定道路自信,保持不变初心,实现国有资产保值增值。真心对待工作,立责于心、爱岗敬业,严谨细致、踏踏实实,维护企业利益,实现个人价值。担当:积极推动国有资本做强做优做大,增强国企竞争力,挑起国有企业的使命担当。踏实工作、履职尽责,努力提高学习力、思考力和执行力,挑起国有企业员工的使命担当。创新:注重思维创新,勇于改变旧的思维模式,破除束缚创新驱动发展观念障碍,让创新意识入脑入心。注重制度创新,建立健全充满活力、富有效率、更加开放的体制机制。开放:善于融会贯通、整合资源,学习先进经验,紧跟时代步伐,不断在奔跑中调整姿态,实现企业融合银河网上国际城游戏app。卓越:争当行业尖兵,始终挺立潮头,绝不拘泥自我,绝不局限自身,绝不固步自封。四是优化提升LOGO标识。坚持把LOGO标识作为银河网上国际城游戏app理念的有效承载体和展示企业形象的重要窗口,把LOGO标识优化提升的过程变成文化理念深入人心的过程,面向广大干部职工家属征集LOGO标识优化方案171件。在此基础上聘请专业设计团队,坚持以国际化、简约化为方向,融入全新文化理念,设计形成多套优化方案。经过六轮投票推荐,广泛征求内外部专家意见,最终确定了具有丰富思想性、象征性、艺术性的新LOGO标识,树立了集团公司崭新的品牌形象。

三、强化理念宣贯,推进核心价值观落地生根。为确保文化理念得到干部职工广泛认同,内化于心、外化于行,集团公司采取多种形式,推进文化理念深入实施、落地生根,实现银河网上国际城游戏app培训率达到100%,核心理念员工知晓率达到100%,视觉体系规范应用率达到100%。一是制定银河网上国际城游戏app宣传文本。制定了《“十三五”银河网上国际城游戏app建设规划纲要》,编印《银河网上国际城游戏app大纲》《银河网上国际城游戏app读本》《VI手册》和《银河网上国际城游戏app案例故事集》,广泛宣传阐释银河网上国际城游戏app理念体系。建设企业展厅,编辑出版了《山东能源史话》《山东能源红色文化故事》等系列文化成果,广泛组织学习宣讲,持续提升员工对银河网上国际城游戏app的认同感。二是采取多种宣贯形式。精心打造“文化讲师团”,组织开展“银河网上国际城游戏app巡回宣讲”,推进文化理念深入人心。举办“银河网上国际城游戏app内训师训练营”,综合运用理论讲解、实战演练、团队建设等多种方法,引导银河网上国际城游戏app内训师提升业务能力。开设“银河网上国际城游戏app大讲堂”,分期分批做好领导干部、中层管理人员、业务骨干、职工群众、新入职员工等不同层面的培训工作,扩大文化理念宣贯覆盖面。建起了具有鲜明文化特点的“明德大学”,开发了银河网上国际城游戏app课程并列为中层以上管理人员轮训的必修课。三是营造浓厚氛围。充分利用网站、报纸、微信公众号、抖音短视频等平台,宣传文化理念,刊播践行文化理念的案例故事,引导干部职工准确把握文化理念的基本内涵。在媒体刊物开设“文化故事”专栏,广泛宣传推广职工群众身边的文化故事。集团机关利用上班前、下班后半小时时间,不间断地播放《山东能源之歌》。结合建国70周年、建党100周年等主题,设计开展“劳动者故事大会”、“青年成长分享会”、银河网上国际城游戏app摄影展、书法展、羽毛球比赛等主题活动,营造了浓厚的文化氛围。四是强化物资人员保障。不论形势如何变化、机构如何变革,坚持党抓银河网上国际城游戏app建设始终不变、银河网上国际城游戏app专兼职工作人员始终不减。按照不低于上年度职工工资总额1%比例列支党建经费,按照不低于在职职工总数1%的比例配备党务人员,每个单位至少配备1名银河网上国际城游戏app内训师,目前共有银河网上国际城游戏app内训师100余名,专兼职银河网上国际城游戏app建设工作人员800余名,为开展银河网上国际城游戏app理念宣贯、加强银河网上国际城游戏app建设奠定了坚实基础。五是银河网上国际城游戏app实现百花齐放。针对各权属企业地域不同、产业不同、文化积淀不同的实际,坚持尊重差异、鼓励创新,形成了既规范统一又各具特色的“一主多元”银河网上国际城游戏app体系,涌现出许多文化品牌。如:新矿集团的“超越�竞创”管理模式、枣矿集团的中兴文化管理品牌、淄矿集团的“超越�精益”管理模式、临矿集团的“超越�实新”管理模式、龙矿集团的“四全”管理模式,以及兴隆庄煤矿打造的“美好兴隆”文化品牌、杨村煤矿打造的“幸福杨村”文化品牌、鲍店煤矿提炼形成的“和美鲍店”文化品牌、万福煤矿提炼形成“福”文化品牌,这些管理模式和文化品牌与集团公司总体文化战略相匹配,与集团公司母文化相融合,与各自产业相契合,得到广大职工群众充分认可,形成了强大的文化号召力和影响力,增强了企业向心力和凝聚力。

四、融入经营管理,助推企业转型升级。紧紧围绕安全生产、经营管理、项目建设等中心任务,着力培育打造分项文化,推动企业发展不断迈上新台阶。一是培育形成以人为本、预控为先的安全文化。认真贯彻落实党中央、国务院关于安全工作的一系列新部署、新要求,适应集团公司多产业经营、多区域布局、国际化发展的新形势,推动安全文化与时俱进。明确提出“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值至上”的安全理念,着力构建文化引导、风险预控、技术支撑、装备保障、考核问责“五大体系”,持续推动安全管理由防事故向控风险、由保生存向保健康、由“人盯人”管理向科学化、系统化、精益化管理“三个跨越”,形成独具特色的“153”安全管控模式。国家安监总局、国家煤监局在集团公司召开全国煤矿重大灾害防治现场会,推广了这一经验做法。二是培育形成革故鼎新、自我超越的变革文化。针对煤炭企业在“十年黄金期”高速发展中积累的一些深层次矛盾问题,坚持把深化改革作为破解发展难题的“牛鼻子”,从转变思想观念入手,开展解放思想大讨论,推进实施一系列重大改革。变革公司治理体系,健全“三会一层”法人治理结构,理顺董事会、党委会、经理层关系,制定权力清单,规范议事决策程序,实现依法规范运作;变革经营管理机制,全面推行竞聘经营,创新实施以自主组阁、自主经营、自主用工、自负盈亏、自我发展为特色的管理模式;变革人事薪酬制度,全面推行聘任制、任期制、契约化管理,实现由“级别管理”向“岗位管理”的转变。三是培育形成颠覆传统、转型突破的创新文化。在当前我国经济实行双循环发展的形势下,能源企业传统的高投入、高负债、低效益的发展方式已经难以为继,必须不断银河网上国际城游戏app理念和发展模式,推动企业向创新驱动型、内涵发展型、质量效益型转变。创新企业转型路径,实施了一系列重大科技创新项目。全国首套百万吨级煤液化示范项目稳定运行,成为我国煤制油产业发展史上的重要里程碑。深入实施“蓝天工程”,形成居民生活清洁供暖、小区域煤炭清洁集中供热和工业锅炉节能超低排放“三套治理方案”,在山东省邹城市、河北省承德市推广应用洁净型煤和环保炉具。研发成功世界首套8.2米超大采高液压支架,成为美国卡特彼勒全球供应商。在全国煤炭行业率先启动数字化转型,实施大数据工程,实现了生产、经营、财务、采购等各方面业务的高效集成。坚持“机械化换人、自动化减人、智能化系统无人”思路,大力实施科技强安专项行动,重点推进采掘智能化、辅助系统无人化、井下固定岗位无人值守和远程监控,煤矿智能化建设走在全国前列。圆满承办了全国煤矿智能化建设现场推进会,并作了典型发言。认真落实全国国有企业党的建设工作会议精神,创新实施了以“全面嵌入、深度融入,务实创新、增盈创效”为内涵的党建工作模式,获得全国党建研究会、国务院国资委充分认可,相继在人民日报、新华社等媒体刊登报道,被评为山东省组织工作创新奖,是获奖的唯一企业。四是培育形成开放融合、互利共赢的包容文化。响应国家走出去发展战略,与强者同行、与智者共舞,加快国际化发展步伐,不断提升了企业战略资源储备能力、全球产业链布局能力和国际化竞争实力。收购力拓公司优质煤炭资源,将国际巨头嘉能可由竞争对手变成合作伙伴,成为澳大利亚最大的专营煤炭生产商。以“技术换矿权”模式,获取厄瓜多尔520平方公里金属矿采矿权。坚持文化融合、互利共赢、充分尊重东道国利益诉求和外籍高管团队,积极履行银河网上国际城游戏app,参与所在国地方公益事业,提升了企业美誉度,确保了境外国有资产保值增值。

地址:山东省济南市历下区经十路9999号黄金时代广场C座21层  邮箱:邮编:250101 电话:0531-88825775
© 山东省企业联合会|山东企业家协会|官网 版权所有  
Copyright©2018-2022 All rights reserved.  
必威客户端苹果下载 银河体育备用 和必威类似的平台 银河官方APP下载 银河网络平台下载手机版 银河下载app 太阳城网址更新 必威和365平台哪个好 必威全新精装版app下载 银河平台客服